Klarheit, passend
zu Ihrer Situation.
Was ich anbiete, ist Klarheit – in unterschiedlichen Formaten, je nachdem, wie konkret der Klärungsbedarf ist und wie viel Tiefe gebraucht wird.
Klären & Entscheiden ist für soziale Organisationen und Unternehmen sinnvoll, wenn:
- Projekte oder Vorhaben ins Stocken geraten (bspw. Wirtschaftsunternehmen)
- Belastung und Ressourcenknappheit an den Mitarbeitenden nagt (bspw. soziale Träger)
- Verantwortung immer wieder weitergereicht wird, ohne dass jemand sie übernimmt (bspw. wachsende Unternehmen oder Vereine nach einem Vorstandswechsel)
- Zusammenarbeit zwischen Abteilungen oder Standorten an ungeklärten Übergängen hakt (bspw. Unternehmen mit mehreren Standorten, Träger mit mehreren Einrichtungen)
- wichtige Entscheidungen immer wieder aufgeschoben werden, weil die Grundlage fehlt (bspw. vor Investitionen im Unternehmen, vor neuen Angeboten bei sozialen Trägern)
Die Zusammenarbeit erfolgt in einem klar strukturierten Prozess mit aufeinander aufbauenden Phasen.
Jedes Format ist klar umrissen – vom kompakten Workshop bis zum vollständigen Prozess.
Zwei leichtere Einstiege – und der vollständige Prozess.
Klärungsworkshop
Ein Tag: vormittags mit dem Team, nachmittags gemeinsam mit der Leitung.
Ergebnis: ein geordnetes Lagebild und priorisierte Themen.
Teamtage & Moderation
Ein oder mehrere moderierte Tage zu Zusammenarbeit, Rollen, Zielen und Schnittstellen.
Ergebnis: verbindliche Vereinbarungen für die Zusammenarbeit.
Klären & Entscheiden
Wenn mehrere dieser Themen zusammenhängen: Team, Führung und Reflexion in drei aufeinander aufbauenden Phasen – mit einem Klarheitsreport als Ergebnis.
Mehr zur Methodik* Konditionen nach Absprache – abhängig von Anfahrt und Teamgröße.
Nicht sicher, was am besten passt?
Das klären wir gemeinsam im Erstgespräch – unabhängig davon, ob es ein Workshop, eine Begleitung oder der vollständige Prozess wird.